Een jaar onderweg
Een jaar geleden startte ik met een helder verlangen: ik wilde impact maken met serious games. Ik had net de Master Serious Gaming afgerond, stond vol ideeën, en combineerde mijn werk als ondernemer met een aanstelling als docent-onderzoeker bij NHL Stenden. Twee dagen per week werk ik daar aan onderzoek en ontwikkeling in het onderwijs, de rest van de week bouw ik aan Reflex Game Changer.
Wat mijn precieze plek was in dit veld? Dat wist ik nog niet. Maar het werd steeds duidelijker: ik wilde meer dan alleen spellen ontwerpen. Ik wilde beweging creëren.
Van spel naar verandering
In het afgelopen jaar heb ik spellen getest, aangescherpt, opnieuw gebouwd, begeleid en besproken. Ik heb gewerkt met ondernemers, gemeenten, zorgteams, docenten, beleidsmakers — ieder met eigen vragen en eigen context. En ik merkte steeds weer hetzelfde: spel maakt dingen bespreekbaar die je met woorden alleen niet bereikt.
Mensen kwamen tot inzicht. Er ontstonden echte gesprekken. Vastgelopen patronen werden zichtbaar. En er werd bewogen. Niet omdat ik dat zei, maar omdat het spel hen zélf iets liet ervaren.
Daarom ontwerp én faciliteer ik serious games. En daaruit is mijn missie ontstaan: impact maken met serious games die mensen in beweging brengen.
Geen spel voor de plank
Dat uitgangspunt heeft ook mijn visie scherp gemaakt: ik maak alleen spellen als ze echt iets toevoegen. Geen spel voor de plank. Geen ‘leuk erbij’. Alleen spellen die mensen raken, gesprekken openbreken en tot keuzes aanzetten.
En omdat ik méér mensen wil bereiken dan ik zelf ooit zou kunnen begeleiden, kies ik voor opschaling via train-de-trainer-trajecten. Ik leid anderen op tot facilitator, zodat zij mijn spellen kunnen inzetten in hun eigen praktijk – met behoud van kwaliteit, en met ruimte voor hun eigen stijl.
Bouwen aan beweging
Met deze missie, visie en strategie als fundament blijf ik bouwen aan spellen die ertoe doen. Ik geloof dat spel een krachtig middel is om te voelen, te reflecteren en te kiezen. En dat verandering pas echt op gang komt wanneer mensen daar zélf verantwoordelijkheid in nemen.
Dat is wat ik wil blijven faciliteren. Voor teams, organisaties en sectoren die durven bewegen.
